2022年10月17日 / 最終更新日 : 2022年10月16日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 経営者と一緒に作る事業計画作成支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ 説得力のある事業計画が作れない。・事業計画がなく次のアクションが明確になっていない。・経営者の思いを事業計画に表現するのが難しい。・融資で事業計画の提出を求められたが作り方がわからな […]
2022年10月14日 / 最終更新日 : 2022年10月12日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 経営面でのスムーズな事業承継支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ 事業承継をどのように進めればよいか悩んでいる。・事業承継の具体的な進め方がわからない。・経営者と後継者の意識が合っていない。・経営者は後継者に安心できていない。後継者は自信がない。・ […]
2022年10月11日 / 最終更新日 : 2022年10月9日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 社員のやる気を引き出すプロジェクト支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ プロジェクトを立ち上げても一向に進まない。・新事業／新製品や業務改善のアイデアが社員から出てこない。・プロジェクトのリーダーを任せられる人材がいない。・プロジェクトの管理方法が社員に […]
2022年10月6日 / 最終更新日 : 2022年10月6日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション お金の流れの見える化支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ ②お金の流れが見えず、経営判断が遅れている。・決算書は複雑すぎてどの数値に着目すればいいかわからない。・資金繰り等の経営判断が遅れている。・経営をコントロールしている実感・達成感がな […]
2022年10月3日 / 最終更新日 : 2022年10月3日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 全員で成果を出すトップマネジメントチームづくり支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ 毎月の経営会議の企画進行を任せられる人材がいない。・トップマネジメント体制がなく、経営者ひとりが奔走している。・経営者と管理職の意識の差が大きくズレを感じる。・経営会議を開催しても活 […]
2022年4月13日 / 最終更新日 : 2022年3月28日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 経営者と一緒に作る事業計画作成支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ 説得力のある事業計画が作れない。・事業計画がなく次のアクションが明確になっていない。・経営者の思いを事業計画に表現するのが難しい。・融資で事業計画の提出を求められたが作り方がわからな […]
2022年4月10日 / 最終更新日 : 2022年4月10日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 経営面でのスムーズな事業承継支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ 事業承継をどのように進めればよいか悩んでいる。・事業承継の具体的な進め方がわからない。・経営者と後継者の意識が合っていない。・経営者は後継者に安心できていない。後継者は自信がない。・ […]
2022年4月7日 / 最終更新日 : 2022年3月28日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 社員のやる気を引き出すプロジェクト支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ プロジェクトを立ち上げても一向に進まない。・新事業／新製品や業務改善のアイデアが社員から出てこない。・プロジェクトのリーダーを任せられる人材がいない。・プロジェクトの管理方法が社員に […]
2022年4月4日 / 最終更新日 : 2022年3月28日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション お金の流れの見える化支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ ②お金の流れが見えず、経営判断が遅れている。・決算書は複雑すぎてどの数値に着目すればいいかわからない。・資金繰り等の経営判断が遅れている。・経営をコントロールしている実感・達成感がな […]
2022年4月1日 / 最終更新日 : 2022年3月28日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 全員で成果を出すトップマネジメントチームづくり支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ 毎月の経営会議の企画進行を任せられる人材がいない。・トップマネジメント体制がなく、経営者ひとりが奔走している。・経営者と管理職の意識の差が大きくズレを感じる。・経営会議を開催しても活 […]
