売上規模も社員数も年々順調に伸びている、そんな成長中の企業ではさまざまな課題が発生します。それは「企業の成長に組織体制が追いついていない」ことが原因です。貴社には以下のようなお悩み事がありませんか？ ・毎月の経営会議の企 […]

新型コロナ第3波拡大が懸念される中、経営者がいま行うべきことはなんでしょうか？それは、「事業計画の定期的な見直し」と「お金の流れの管理」です。 会社経営の羅針盤である事業計画と現状とを比較して、ギャップを確認し、課題を分 […]

以下のようなお悩み事はありませんか？ 説得力のある事業計画が作れない。・事業計画がなく次のアクションが明確になっていない。・経営者の思いを事業計画に表現するのが難しい。・融資で事業計画の提出を求められたが作り方がわからな […]

以下のようなお悩み事はありませんか？ 事業承継をどのように進めればよいか悩んでいる。・事業承継の具体的な進め方がわからない。・経営者と後継者の意識が合っていない。・経営者は後継者に安心できていない。後継者は自信がない。・ […]

以下のようなお悩み事はありませんか？ プロジェクトを立ち上げても一向に進まない。・新事業／新製品や業務改善のアイデアが社員から出てこない。・プロジェクトのリーダーを任せられる人材がいない。・プロジェクトの管理方法が社員に […]

以下のようなお悩み事はありませんか？ ②お金の流れが見えず、経営判断が遅れている。・決算書は複雑すぎてどの数値に着目すればいいかわからない。・資金繰り等の経営判断が遅れている。・経営をコントロールしている実感・達成感がな […]

以下のようなお悩み事はありませんか？ 毎月の経営会議の企画進行を任せられる人材がいない。・トップマネジメント体制がなく、経営者ひとりが奔走している。・経営者と管理職の意識の差が大きくズレを感じる。・経営会議を開催しても活 […]

クライアントの毎月の重要な会議に同席してファシリテーターを務め、人とお金に関するお悩み事について経営者をサポートする「経営会議ファシリテーションサービス」を開始しました。会議の企画進行といったプロセスをわれわれ外部の専門 […]