2022年4月1日 / 最終更新日 : 2022年3月28日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 全員で成果を出すトップマネジメントチームづくり支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ 毎月の経営会議の企画進行を任せられる人材がいない。・トップマネジメント体制がなく、経営者ひとりが奔走している。・経営者と管理職の意識の差が大きくズレを感じる。・経営会議を開催しても活 […]
2021年10月18日 / 最終更新日 : 2021年10月18日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 経営者と一緒に作る事業計画作成支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ 説得力のある事業計画が作れない。・事業計画がなく次のアクションが明確になっていない。・経営者の思いを事業計画に表現するのが難しい。・融資で事業計画の提出を求められたが作り方がわからな […]
2021年10月11日 / 最終更新日 : 2021年10月11日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 経営面でのスムーズな事業承継支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ 事業承継をどのように進めればよいか悩んでいる。・事業承継の具体的な進め方がわからない。・経営者と後継者の意識が合っていない。・経営者は後継者に安心できていない。後継者は自信がない。・ […]
2021年10月7日 / 最終更新日 : 2021年10月6日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 社員のやる気を引き出すプロジェクト支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ プロジェクトを立ち上げても一向に進まない。・新事業／新製品や業務改善のアイデアが社員から出てこない。・プロジェクトのリーダーを任せられる人材がいない。・プロジェクトの管理方法が社員に […]
2021年10月4日 / 最終更新日 : 2021年10月4日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション お金の流れの見える化支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ ②お金の流れが見えず、経営判断が遅れている。・決算書は複雑すぎてどの数値に着目すればいいかわからない。・資金繰り等の経営判断が遅れている。・経営をコントロールしている実感・達成感がな […]
2021年10月1日 / 最終更新日 : 2021年9月30日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 全員で成果を出すトップマネジメントチームづくり支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ 毎月の経営会議の企画進行を任せられる人材がいない。・トップマネジメント体制がなく、経営者ひとりが奔走している。・経営者と管理職の意識の差が大きくズレを感じる。・経営会議を開催しても活 […]
2021年1月4日 / 最終更新日 : 2021年1月4日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 成長中の企業に発生するさまざまな課題とは？ 売上規模も社員数も年々順調に伸びている、そんな成長中の企業ではさまざまな課題が発生します。それは「企業の成長に組織体制が追いついていない」ことが原因です。貴社には以下のようなお悩み事がありませんか？ ・毎月の経営会議の企 […]
2020年11月26日 / 最終更新日 : 2020年11月28日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 新型コロナ第3波拡大が懸念される中、経営者がいま行うべきことは？ 新型コロナ第3波拡大が懸念される中、経営者がいま行うべきことはなんでしょうか？それは、「事業計画の定期的な見直し」と「お金の流れの管理」です。 会社経営の羅針盤である事業計画と現状とを比較して、ギャップを確認し、課題を分 […]
2020年8月31日 / 最終更新日 : 2020年8月31日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 経営者と一緒に作る事業計画作成支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ 説得力のある事業計画が作れない。・事業計画がなく次のアクションが明確になっていない。・経営者の思いを事業計画に表現するのが難しい。・融資で事業計画の提出を求められたが作り方がわからな […]
2020年8月24日 / 最終更新日 : 2020年8月7日 小久保 和人 経営会議ファシリテーション 経営面でのスムーズな事業承継支援 以下のようなお悩み事はありませんか？ 事業承継をどのように進めればよいか悩んでいる。・事業承継の具体的な進め方がわからない。・経営者と後継者の意識が合っていない。・経営者は後継者に安心できていない。後継者は自信がない。・ […]
