売上規模も社員数も年々順調に伸びている、そんな成長中の企業ではさまざまな課題が発生します。それは「企業の成長に組織体制が追いついていない」ことが原因です。貴社には以下のようなお悩み事がありませんか？

・毎月の経営会議の企画進行を任せられる人材がいない
・お金の流れが見えず、経営判断が遅れている
・業務改善プロジェクトが一向に進まない
・事業承継をどのように進めればよいか悩んでいる
・説得力のある事業計画が作れない
・管理職やリーダーが育っていない

上記に該当する場合には、「外部の専門家を活用することで、組織体制の不足を補う」ことをオススメします。経営会議ファシリテーターは、貴社の毎月の重要な会議に同席して、ファシリテーターを務め、人とお金に関するお悩み事について経営者をサポートします。

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