以下のようなお悩み事はありませんか？

②お金の流れが見えず、経営判断が遅れている。
・決算書は複雑すぎてどの数値に着目すればいいかわからない。
・資金繰り等の経営判断が遅れている。
・経営をコントロールしている実感・達成感がなく不安。
・経営者が自問自答しながら数値を管理・判断するのは難しい。
・自社の給料や賞与が妥当な水準なのかわからない。社員にも説明できていない。

今回のコロナショックで、日頃からきちんとお金の管理をしておくことの重要性を痛感したという経営者は多いのではないでしょうか。一方で、多忙かつ財務の専門家でもない経営者が、決算書や試算表の細かな数値を毎月チェックするというのも難しいものがあります。和仁達也さんが考案した「お金のブロックパズル」は、会社のお金の流れを図にすることで見える化し、２割の会計知識で８割の経営判断ができるようにするための経営ツールです。毎月の経営会議に同席させていただき、「お金のブロックパズル」を使ってお金の見える化を実現し、経営者のお金に関する漠然とした不安を解消します。

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